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Comment les manager ? Comment les fidéliser ?

La Génération Y, née entre 1978 et 1994 et qui pèse 20% des actifs en 2010, 47% en 2014, apporte de nouveaux codes sociaux au monde du travail. Plus mobiles, plus flexibles que leurs aînés, les jeunes de la génération Y ont moins peur du changement et sont moins attachés à l’entreprise. Ils placent l’épanouissement au coeur de leurs besoins. Leur bien-être est devenu indissociable de la vie professionnelle. Ayant été consultés à peu près sur tout par leurs parents, les jeunes de la génération Y s’attendent à ce que leurs patrons fassent de même… Connectés, curieux, multitâches (ce qui agace parfois !), ils veulent apprendre. Rapides, ils veulent tout, tout de suite.

Comment les manager ? Comment les fidéliser ? Comment tirer parti de leur créativité et de leur énergie ?

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